☆☆データ偽証、大手販売のマンション 経営者が気づいた時には遅い！

建物の杭は、手抜きをすると後から修正はできないので、
元請け建設会社は、岩盤に届いているかどうかを
現場で電流計を見て確認をしているそうだ。
>管理のサイクル～品質管理の知識

「品質（Quality)」、「価格（Cost)」、「納期（Delivery）」

横浜市都筑区では、
元請け会社は書類審査で済ませていた。
これでは品質管理のサイクルが回って居ないのだ。
コスト削減、納期を急ぐあまり、
全52本の内、８本が施工不良。
おまけにコンクリートも減量？

l>管理のサイクル～品質管理の知識

1.計画（Plan）= P
2.実施（Do） = D
3.確認・評価（Check) = C
4.修正・処置・対策（Action) = A
を繰り返し回すことにより、改善してゆく。
これを「管理のサイクル」と呼ぶ。

確認を無くして設計通りできている保障は不可能。
誰も見ていないと、品質はどんどん低下する。

エレベータの修理とて同じ。
管理職は、お任せでは、
作業者の意識は
無意識にも、
限りなく劣化する。
事故は遅かれ早かれ
起きるものだ。

会社の信頼性も、
それに伴って失われていく。
上司は、部下の仕事ぶりを
見ることは大切だ。

理化学センターの
論文ねつ造事件も痛い。

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